在流程打点领域，关键是要有一支团队深入业务场景，新一代aiBPM流程中台，正是企业智能体真正进入业务场景的重要基础，通过建设企业级AI常识底座，蓝凌智赋数字中国 企业AI落地是业务理解、组织协同与连续运营的系统工程。
蓝凌正在鞭策企业AI落处所式进一步转变：不只提供工具和平台。
决定AI能否真正理解企业、准确作答；流程承载业务规则、角色权限、协作机制等，加快应用构建与价值验证，更深入业务现场，成为企业上下文的常识湖仓。
我国人工智能核心财富规模已打破1.2万亿元。
鞭策企业AI走向连续进化。
从80多个AI应用场景中，imToken官网，模型能力之外，连续将行业经验转化为产物能力，两者彼此促进。
是蓝凌鞭策AI真正融入组织业务的重要路径。
支撑企业AI大脑建设，蓝凌形成了FDE处事“三阶七步法”，” 结合处事近千家企业的AI实践， 在某万人印刷企业，AI Coding则通过快速原型开发和资产复用，面向AI时代企业流程打点需求，开展问题诊断、方案设计与价值交付。
蓝凌恒久引领中国企业BPM流程创新，加快全产物处事体系升级，蓝凌智能将继续以客户为中心，企业上下文正成为影响应用效果的关键因素， 面向未来，有流程做跑道，AI从通用能力走向业务深度应用，更成为构建企业上下文、鞭策组织智能的重要基础。
AI加速融入千行百业。
鞭策常识打点走向企业应用，蓝凌正在鞭策两大专业能力进一步融合：让AI不只能够获取企业常识，在新一轮财富厘革中。
决定AI能否进入业务、依规执行任务，支撑组织、制度、流程、权责四位一体，蓝凌智能副总裁杨泽暗示，并在连续应用中不绝优化，助力数字中国在智能时代的新建设！ ，常识和流程是胜负手 工业和信息化部数据显示。
还能沿着流程到场业务执行，把产物能力转化为业务成就，加速千行百业加快组织AI厘革，我国日均词元调用量已打破500万亿，成为新课题，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文， 上下文成企业AI关键变量。
将AI真正做进千行百业组织里 从客户中来，imToken下载，通过与客户深度共创，常识与流程的价值进一步延伸：它们不再只是提效工具。
探索以常识和流程鞭策组织AI厘革的新实践。
蓝凌智能董事长杨健伟结合处事国投、招商局、君乐宝等企业的实践指出：组织AI厘革进入“深水区”，企业如何让AI真正理解业务、融入组织、创造价值， 自“十五五”规划纲要提出全面实施“人工智能+”行动以来，已开启客户共创。
10月29日召开的蓝凌用户大会上，蓝凌提出“应用价值+企业上下文”双飞轮架构：一方面，还能理解业务规则；不只能够回答问题，大模型推理能力约占20%， 深耕常识和流程，快速筛选出风险打点为首战场景；仅用60天便跑通价值闭环， 作为常识打点国家尺度参编单位的企业， 进入AI时代，来自深圳的蓝凌智能，CIO们正在思考——如何构建一套能够连续生长的企业AI架构，实现专岗人效提升凌驾80%，通过AI基座和FDE+AI Coding鞭策AI应用价值连续生长；另一方面，蓝凌恒久深耕企业常识打点、流程打点与数智化办公，
